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Veille sur les ressources

Grâce à la surveillance du contrôle de débit (FCM)

Les services publics sont souvent considérés comme des coûts d’exploitation, alors qu’en réalité, ils constituent également des indicateurs du comportement des processus.
La plupart des sites connaissent leur consommation totale de services publics, mais rares sont ceux qui parviennent à attribuer cette consommation à chaque phase du processus. Par conséquent, les initiatives d’optimisation partent souvent d’objectifs, mais manquent de la visibilité nécessaire pour identifier où se situent réellement les opportunités d’amélioration.

  • Quelle phase consomme le plus de vapeur ?

  • Pourquoi le refroidissement utilise-t-il davantage d’eau ?

  • Quelle recette est à l’origine de la consommation de ressources ?

  • Par où faut-il commencer à intervenir ?

Sans attribution, l'optimisation relève de la conjecture.

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DES CHIFFRES QUI PARLENT D'EUX-MÊMES

Des études menées en conditions réelles sur l'optimisation des processus d'une ligne de stérilisation pharmaceutique ont démontré que l'attribution des coûts de services publics au niveau des phases permettait d'apporter des améliorations ciblées aux processus, réduisant ainsi les coûts de services publics jusqu'à 22 % par cycle.
- 26,6 % réduction moyenne typique de la CONSOMMATION D'EAU
- 21,2 % réduction moyenne typique de la STEAM
- 22,6 % réduction moyenne typique de la consommation d'ÉLECTRICITÉ
1 seconde acquisition de données

L'INTELLIGENCE DES PROCESSUS COMMENCE PAR LA COMPRÉHENSION DES PROCESSUS

Le Technology Hub gère déjà l'exécution des processus. Resource Intelligence étend cette capacité en transformant la consommation des services en informations sur les processus.

Plutôt que de se contenter de rendre compte des quantités de vapeur, d’air comprimé, d’eau ou d’électricité consommées, l’intelligence des ressources explique où, quand et pourquoi ces ressources sont consommées tout au long du processus, offrant ainsi la visibilité opérationnelle nécessaire pour favoriser l’optimisation, le développement durable et l’amélioration continue.

COMPRENDRE OÙ, QUAND ET POURQUOI

la vapeur, l'eau, l'électricité et l'air comprimé sont consommés.

Cette visibilité permet d’identifier les opportunités d’optimisation et les domaines dans lesquels les efforts d’amélioration peuvent avoir le plus grand impact opérationnel et environnemental.

Pourquoi la consommation évolue : la comparaison de la consommation des services publics entre les cycles, les recettes et les machines permet de détecter les dérives de processus, la dégradation des équipements et les conditions de fonctionnement inattendues avant même qu’elles ne deviennent visibles à travers les indicateurs de processus traditionnels.

La consommation des services publics devient une source de connaissances sur les procédés, facilitant la détection des anomalies, l’analyse des causes profondes et la gouvernance à long terme des procédés.

Attribution des services publics au niveau des phases.

Surveillance en temps réel de la vapeur,de l'eau,de l'électricité etde l'air comprimé.

Acquisition de données toutes les secondes.

Collecte cyclique et par lots des métadonnées.

Comparaison sur plusieurs cycles.

Évaluation comparative multi-machines.

Rapports structurés et tableaux de bord.

FONCTIONNALITÉS DE RESOURCE INTELLIGENCE

QUAND FAUT-IL OPTER POUR RESOURCE INTELLIGENCE ?

Disponible aussi bien pour les nouvelles installations que pour les applications de modernisation, Resource Intelligence s'avère particulièrement utile lorsque :

Initiative de réduction de la consommation des ressources.

Les objectifs de développement durable doivent s'appuyer sur des données de processus.

Les coûts liés aux services publics prennent une importance significative sur le plan opérationnel.

Les variations de la consommation ne s'expliquent pas facilement.

Il est nécessaire de procéder à une analyse comparative entre les machines ou les sites de production.

Les programmes d'amélioration continue reposent sur des indicateurs de performance objectifs.

FOIRE AUX QUESTIONS

Resource Intelligence nécessite-t-il une instrumentation supplémentaire ?

Resource Intelligence utilise les mesures des services publics ainsi que les données de processus générées par le Technology Hub. En fonction de l'installation existante, des appareils de mesure supplémentaires ou une intégration des signaux peuvent être nécessaires pour permettre l'attribution au niveau des phases.

Est-il possible d'installer Resource Intelligence sur du matériel existant ?

Oui. La solution Resource Intelligence est disponible aussi bien pour les nouveaux équipements Fedegari que pour les installations modernisées, ce qui permet aux stérilisateurs existants de bénéficier des mêmes fonctionnalités d'intelligence des processus.

Quels services publics peuvent faire l'objet d'un suivi ?

Resource Intelligence permet de surveiller la vapeur, l'eau, l'électricité et l'air comprimé. D'autres services peuvent être intégrés en fonction de l'application et des instruments disponibles.

Resource Intelligence soutient-il les initiatives en faveur du développement durable ?

Oui. En identifiant les points de consommation des services publics et en quantifiant l'impact de l'optimisation des processus, Resource Intelligence fournit des données mesurables qui viennent étayer les programmes de développement durable et les initiatives de réduction de la consommation des ressources.

Quel est le lien entre la consommation d'énergie et le cycle de stérilisation ?

La consommation des services publics est synchronisée avec l'exécution des processus, ce qui permet d'attribuer chaque mesure à des phases de processus, des recettes, des lots et des équipements spécifiques.

Est-il possible de comparer plusieurs stérilisateurs ?

Oui. Resource Intelligence permet de comparer les performances entre plusieurs machines, cycles et recettes, ce qui favorise les initiatives de normalisation et les programmes d'amélioration continue sur l'ensemble des sites de production.

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